保時(shí)捷在中國(guó)的戰(zhàn)略調(diào)整一直在進(jìn)行中。12月22日,保時(shí)捷中國(guó)發(fā)布《關(guān)于停止保時(shí)捷尊享充電的用戶通知》,正式宣布其自建充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將于2026年3月1日起逐步停止運(yùn)營(yíng)。根據(jù)通知,保時(shí)捷尊享充電服務(wù)(含所有保時(shí)捷自建高功率直流充電站)將停止提供,并逐步從保時(shí)捷 App 及保時(shí)捷微信小程序的充電地圖中移除。

據(jù)悉,此次停止運(yùn)營(yíng)涉及到約200家尊享充電場(chǎng)景的充電站,其他充電場(chǎng)景仍可正常使用,包括安裝于保時(shí)捷中心(經(jīng)銷商店)內(nèi)的充電站、保時(shí)捷目的地充電站,以及集成到保時(shí)捷充電地圖的三方品牌充電站等。
保時(shí)捷中國(guó)方面稱,此次對(duì)其高功率充電服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,是隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化以及用戶充電習(xí)慣的不斷演變,定期評(píng)估其充電服務(wù)在日常出行中的支持作用而做出的決定,是從用戶便利性和體驗(yàn)出發(fā),為了更好地適應(yīng)當(dāng)前需求。
這一決策意味著,保時(shí)捷在中國(guó)市場(chǎng)將逐步告別自建充電網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,并轉(zhuǎn)向與第三方充電運(yùn)營(yíng)商合作的模式。保時(shí)捷方面也向媒體表示,尊享充電服務(wù)的裁撤只是戰(zhàn)略的一部分,保時(shí)捷將同步與業(yè)內(nèi)頭部充電運(yùn)營(yíng)商合作,借助廣泛覆蓋的第三方充電資源,提高充電效率以及充電的廣度和靈活性。

充電站是一項(xiàng)重資產(chǎn)投入,涉及場(chǎng)地、電力擴(kuò)容、設(shè)備及長(zhǎng)期運(yùn)維等高昂成本,如果充電樁使用率不高,可能會(huì)持續(xù)給車企帶來財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。與此同時(shí),目前國(guó)內(nèi)的第三方運(yùn)營(yíng)商和其他車企已經(jīng)建立了覆蓋廣泛、服務(wù)高效的公共充電網(wǎng)絡(luò)。
根據(jù)乘用車銷量數(shù)據(jù)查詢,今年1-11月,保時(shí)捷在中國(guó)市場(chǎng)銷量37221輛,同比下滑22.89%;其中,保時(shí)捷新能源車銷量為2585輛,同比下滑21.83%,新能源滲透率僅7%。對(duì)于保時(shí)捷這樣電車保有量不高的車企來說,與其投入巨資自建充電網(wǎng)絡(luò),不如擴(kuò)大與第三方運(yùn)營(yíng)商合作,不僅能夠減少投入,還能夠提升車主的補(bǔ)能體驗(yàn),還可以將有限的資金集中到車輛研發(fā)等方面,可以說一舉多得。
停運(yùn)自建充電網(wǎng)絡(luò)只是保時(shí)捷在中國(guó)市場(chǎng)全面戰(zhàn)略調(diào)整的一部分。在今年年初,保時(shí)捷秉持“質(zhì)量?jī)?yōu)于數(shù)量”的原則,宣布計(jì)劃將國(guó)內(nèi)門店減少至百家,并優(yōu)化渠道網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí),保時(shí)捷還加快在華本地研發(fā)步伐。近期,保時(shí)捷在上海綜合研發(fā)中心正式啟用,該研發(fā)中心全力聚焦為中國(guó)市場(chǎng)開發(fā)信息娛樂系統(tǒng)與輔助駕駛解決方案。據(jù)悉,明年保時(shí)捷將推出搭載該智能導(dǎo)航與信息娛樂系統(tǒng)全新解決方案的純電Cayenne。

此外,近期大眾汽車集團(tuán)首席執(zhí)行官(CEO)奧博穆在接受媒體采訪時(shí),更是首次公開松口了保時(shí)捷在中國(guó)國(guó)產(chǎn)化一事。面對(duì)保時(shí)捷目前在中國(guó)的困境,奧博穆首先明確表示,保時(shí)捷不會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng),正考慮為中國(guó)消費(fèi)者量身打造專屬電動(dòng)車型,并且大眾也具備提供在中國(guó)的本地化生產(chǎn)的能力。當(dāng)然,保時(shí)捷國(guó)產(chǎn)化的前提是在中國(guó)生產(chǎn)的車型,必須完全符合保時(shí)捷的品牌價(jià)值。
保時(shí)捷在中國(guó)的戰(zhàn)略收縮不等于放棄市場(chǎng),而是整理思路重新出發(fā)。無論是對(duì)渠道和充電網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整,還是上海研發(fā)中心的啟用和國(guó)產(chǎn)化的放風(fēng),都顯示出保時(shí)捷正試圖以更輕量、更靈活的方式重塑競(jìng)爭(zhēng)力。這種“瘦身”與“深耕”并行的策略,既能緩解短期經(jīng)營(yíng)壓力,還能夠提升保時(shí)捷未來在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。