日前,睿爾曼智能宣布完成近5億元融資。本輪融資由多家知名上市公司產(chǎn)業(yè)方聯(lián)合戰(zhàn)略投資,將重點(diǎn)投入產(chǎn)品研發(fā)迭代、推動(dòng)AUTRON奧創(chuàng)產(chǎn)線超級(jí)工廠建設(shè),并深化全球 “硬件+數(shù)據(jù)+遠(yuǎn)程作業(yè)網(wǎng)絡(luò)” 的生態(tài)布局。
作為國(guó)內(nèi)較早專注于具身智能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的企業(yè),睿爾曼智能致力于成為面向具身智能時(shí)代的系統(tǒng)級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),以“可靠硬件+真機(jī)數(shù)據(jù)+遠(yuǎn)程作業(yè)網(wǎng)絡(luò)”,讓機(jī)器人真正用起來。
聚焦這一目標(biāo),本輪融資的完成,不僅意味著睿爾曼智能戰(zhàn)略飛輪獲得了產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)質(zhì)性認(rèn)可,也為其從核心部件到超級(jí)工廠、從真機(jī)數(shù)據(jù)到全球網(wǎng)絡(luò)的全鏈路布局,補(bǔ)充了新的“彈藥”。

圖片來源: 睿爾曼智能
機(jī)器人落地,硬件必須可靠
睿爾曼智能的故事,可以從一組數(shù)據(jù)說起。
2025年,睿爾曼智能自主研發(fā)的一體化關(guān)節(jié)模組年突破10萬臺(tái);機(jī)械臂通過CR L3認(rèn)證,平均無故障運(yùn)行時(shí)間達(dá)到50000小時(shí)。
50000小時(shí)意味著什么?如果按照每天工作8小時(shí)計(jì)算,相當(dāng)于連續(xù)運(yùn)行超過17年不出故障。對(duì)于需要進(jìn)入家庭、工廠、商業(yè)場(chǎng)景的機(jī)器人而言,這可能是比算法能力更先決的條件——再聰明的“大腦”,如果“身體”不可靠,也無法真正落地。
這背后是睿爾曼八年時(shí)間的積累。
自2018年成立以來,睿爾曼始終圍繞能靈巧運(yùn)動(dòng)的機(jī)械臂和精準(zhǔn)耐久的關(guān)節(jié)展開技術(shù)創(chuàng)新。因?yàn)樵谄淇磥恚瑱C(jī)器人走入生活的核心前提,是硬件必須足夠可靠。
聚焦這一目標(biāo),睿爾曼在設(shè)計(jì)機(jī)械臂過程中,選擇對(duì)標(biāo)成年男性胳膊的長(zhǎng)短、粗細(xì)、靈活度及負(fù)載能力,力求在外觀與性能上更好地實(shí)現(xiàn)與人、工作、生活環(huán)境的友好共融。
要知道,在具身智能行業(yè),當(dāng)前很多公司都選擇外購(gòu)關(guān)節(jié)模組、進(jìn)行整機(jī)集成。睿爾曼的選擇是從底層核心部件做起,實(shí)現(xiàn)全棧自研。
這條路或許更重、更慢,但一旦跑通,意味著對(duì)產(chǎn)品可靠性的完全掌控。
硬件之外,數(shù)據(jù)才是護(hù)城河
如果說可靠硬件是第一層地基,那么數(shù)據(jù)就是第二層。
在具身智能領(lǐng)域,數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。但數(shù)據(jù)的采集方式,各家路徑不同。有的用仿真合成,有的用遙操采集,有的用互聯(lián)網(wǎng)視頻學(xué)習(xí)。
睿爾曼的解法是:GLN遠(yuǎn)程作業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
這套系統(tǒng)的邏輯是,通過沉浸式遠(yuǎn)程操作界面,讓操作者可以實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)地指揮機(jī)器人執(zhí)行真實(shí)場(chǎng)景中的任務(wù)——從日常的疊毛巾、搬箱子,到需要專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管廊巡檢、電力管控。
每一次遠(yuǎn)程操作,既是一次任務(wù)執(zhí)行,也是一次真機(jī)數(shù)據(jù)采集。

圖片來源: 睿爾曼智能
今年初的CES展上,睿爾曼便實(shí)現(xiàn)了從北京到拉斯維加斯的跨洋作業(yè)。大年初一北京臺(tái)春晚中,其機(jī)器人參與包餃子作業(yè)時(shí),也并同步積累了真實(shí)場(chǎng)景數(shù)據(jù)。
這些場(chǎng)景的價(jià)值在于:數(shù)據(jù)不是在實(shí)驗(yàn)室里“演”出來的,而是在真實(shí)任務(wù)中“干”出來的。
而這些能力的實(shí)現(xiàn),主要得益于睿爾曼在真實(shí)場(chǎng)景下高質(zhì)量數(shù)據(jù)的厚積薄發(fā)。在北京人形機(jī)器人數(shù)據(jù)訓(xùn)練中心,睿爾曼通過108套具身本體和十大真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景,已經(jīng)積累了覆蓋千余項(xiàng)任務(wù)、千萬級(jí)軌跡片段的真機(jī)數(shù)據(jù)。
在此基礎(chǔ)上,近期該公司宣布開源全球首個(gè)高質(zhì)量、模態(tài)數(shù)量最多的真機(jī)數(shù)據(jù)集。
這一動(dòng)作的意圖可能不止于“做公益”。在行業(yè)早期,通過開源建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、吸引更多開發(fā)者基于自己的硬件和數(shù)據(jù)進(jìn)行算法迭代,某種程度上也是在構(gòu)建生態(tài)壁壘。
從10萬到100萬,持續(xù)突破產(chǎn)能瓶頸
第三層地基,則是規(guī)模化量產(chǎn)能力。
自2024年睿爾曼邁出全球化戰(zhàn)略第一步,目前該公司業(yè)務(wù)已覆蓋亞洲、歐洲、北美及南美多個(gè)地區(qū),在全球范圍內(nèi)服務(wù)超過8000家企業(yè)用戶,涵蓋工業(yè)自動(dòng)化、科研教育、商業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域。
8000家客戶這個(gè)數(shù)字,在具身智能創(chuàng)業(yè)公司中并不常見。如果進(jìn)一步拆解,可能意味著幾件事:產(chǎn)品已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化交付能力,客群從“嘗鮮者”擴(kuò)展到“實(shí)用者”,場(chǎng)景覆蓋從單一走向多元。
為更好地突破行業(yè)量產(chǎn)瓶頸,保障規(guī)模化交付,2026年,睿爾曼計(jì)劃以AUTRON奧創(chuàng)產(chǎn)線超級(jí)工廠承載柔性、共線與規(guī)模化制造能力,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)百萬級(jí)關(guān)節(jié)模組的年產(chǎn)能。
從10萬臺(tái)到百萬臺(tái),如果這一目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),意味著睿爾曼在供應(yīng)鏈端的議價(jià)能力、交付能力和成本控制能力將進(jìn)入新的量級(jí)。
尤其對(duì)于具身智能行業(yè)而言,產(chǎn)能可能正在成為新的瓶頸。當(dāng)越來越多的機(jī)器人公司從研發(fā)走向量產(chǎn),核心零部件的供應(yīng)能力將直接決定誰能交付、誰只能“演示”。
睿爾曼選擇在這個(gè)節(jié)點(diǎn)加碼超級(jí)工廠建設(shè),或許正是看到了這一趨勢(shì)。
值得一提的是,基于對(duì)底層核心部件的全棧自研與規(guī)模化交付能力,2025年睿爾曼的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流已經(jīng)進(jìn)入良性循環(huán)。
要知道,在具身智能賽道,目前多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司還在“燒錢”的階段,上述信號(hào)的出現(xiàn),意味著睿爾曼的商業(yè)模式已經(jīng)具備某種程度的自我“造血”能力。在此背景下,本輪融資睿爾曼同時(shí)引入多家知名上市公司產(chǎn)業(yè)資本,可謂進(jìn)一步印證了其技術(shù)路線和產(chǎn)品定義已得到產(chǎn)業(yè)鏈的驗(yàn)證。