4月11日，在智能電動汽車發展高層論壇（2026），安徽江淮汽車集團股份有限公司黨委副書記、董事、總經理李明發表重要演講。
    以下為演講實錄：
    4月11日，在智能電動汽車發展高層論壇（2026）上，安徽江淮汽車集團股份有限公司黨委副書記、總經理李明圍繞行業變革趨勢、企業創新實踐及未來戰略規劃發表主旨演講。
    李明表示，當前世界百年未有之大變局正在加速演進，全球汽車產業格局正迎來深度重塑。中國品牌迎來向上突破黃金期，依托舉國體制優勢、完備的制造業體系、龐大的工程師人才梯隊以及鼓勵創新的消費市場環境，中國汽車產業正迎來歷史性崛起機遇。
    近年來，立足產業變革大勢，江汽集團堅定智能新能源發展方向，以持續高強度研發投入與開放合作驅動創新升級。
    李明介紹，江汽集團與華為攜手打造的百萬級超豪華旗艦轎車——尊界S800已成為行業標桿。該車型上市9個月累計交付突破15000輛，連續5個月穩居百萬豪車銷量冠軍，創下國產百萬級豪車交付速度新紀錄。在研發端，雙方組建超5000人聯合團隊，融合了國內頂尖高校及科研團隊的力量。
    在關鍵核心技術方面，尊界S800的白車身扭轉剛度達到行業領先水平，智能化部件技術實現后排零重力座椅首創集成預碰撞防護系統與靠背隨動功能，能夠快速起到安全帶安全保護的功能。
    在制造端，建成了世界級標桿工廠——尊界超級工廠，依托尊界超級工廠打造的“數字孿生”工廠，可每秒采集30萬條實體工廠數據，實現調試周期縮短超40%，制造交付周期縮短超20%。
    國際化布局上，江汽集團堅持高質量“出海”，實現市場廣度與深度同步拓展。目前，江汽集團產品遠銷全球130多個國家和地區，累計出口量超170萬輛，擁有27個海外生產基地及超5000家海外用戶中心。江淮汽車還積極響應國家共建“一帶一路”倡議，近年來“一帶一路”共建國家出口占比超過80%。未來，企業將持續推動海外業務從“走出去”向“走進去”“走上去”升級，深化屬地化運營，提升全球市場競爭力。
    作為擁有62年發展歷程的國有企業，江汽集團始終注重激發內生動力，通過組織體系優化、三項制度改革等體制機制創新，全面激活組織活力，為企業轉型升級提供堅實保障。
    面向“十五五”，李明表示，江汽集團將嚴格遵循“戰略整合、戰略聚焦、科技引領、開放合作、深化改革”總體原則，聚焦尊界領軍、乘用高端、輕商做強、國際進階四大主戰場，持續強化整車集成、應用層開發、關鍵核心技術、綠色低碳智造四大領域技術攻關，保持每年5%以上的研發投入強度，全力以赴沖刺百萬銷量、千億營收戰略目標。
    1.針對深耕本地化，走穩國際化提三點呼吁：
    一是共建國際供應鏈體系，探索開展第三方供應鏈資源共享，形成集群優勢。二是推動銀行等金融機構與整車企業協同出海，開展跨境融資、零售信貸等業務。三是建立海外預警與相關服務體系，由行業協會牽頭，國內主要企業參與，針對海外重點區域，系統建立針對當地政策法規、產業動態、市場情況的研究體系、信息平臺及資源共享機制等。
    2.圍繞加速構建智能化適應技術創新的管理體系提三點想法：一是監管尺度上實現創新與安全雙向賦能。針對L2、L3、L4不同等級的駕駛自動化功能推行分級分類監管，并建立動態容錯監管機制，通過數據回溯、風險評估替代事前剛性審批，用全流程數據監管替代事后追責。二是監管體系上適配自動駕駛全生命周期發展需求。加快修訂配套法規，統一標準、合規等要求，強化跨部門協同實現“準入-運營-監管”閉環管理。三是運維保障體系支撐自動駕駛規模化應用。健全風險兜底保障機制，推動自動駕駛專屬保險產品落地。