vivo 做了半年的 AI 眼鏡項目。

砍掉了。

就在近日。

消息來自 36 氪。

為什么砍？

vivo 執行副總裁胡柏山說了一句話：

"做不出差異化。"

 

這句話，說出了整個行業的尷尬。

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一、AI 眼鏡是什么？

先科普一下。

AI 眼鏡不是 VR 眼鏡。

也不是 AR 眼鏡。

它就是一副普通眼鏡。

但內置了攝像頭、麥克風、揚聲器。

戴上就能拍照、聽歌、問 AI。

代表產品是 Meta 和雷朋合作的 Ray-Ban 眼鏡。

扎克伯格經常戴著到處跑。

很多人覺得這就是"下一代手機"。

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二、vivo 做了什么？

vivo 從 2024 年下半年開始秘密籌備。

找了歌爾、中科創達這些供應商。

做了演示產品。

籌備了半年。

結果高層一看，決定不做了。

為什么？

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三、"做不出差異化"是什么意思？

胡柏山這句話，翻譯一下就是：

"大家做的都一樣，我們做不出新東西。"

現在市面上的 AI 眼鏡有什么問題？

問題一：沒有屏幕。

不能顯示信息。

只能聽語音回復。

你問它天氣，它只能念給你聽。

不能像手機一樣顯示出來。

很多場景用不了。

問題二：太依賴手機。

AI 眼鏡沒有獨立的網絡。

必須連手機才能上網。

那我為什么不直接用手機？

眼鏡有什么用？

問題三：翻譯太慢。

這是 AI 眼鏡的主要賣點之一。

但實際體驗很差。

說完一句話，等好幾秒才有反應。

不如直接打字翻譯。

問題四：續航差。

一副眼鏡能塞多大電池？

用不了多久就沒電了。

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四、整個行業都很尷尬

不只是 vivo。

整個 AI 眼鏡行業都沒有"殺手級應用"。

什么叫殺手級應用？

就是一個功能，讓你覺得"沒有它不行"。

現在的 AI 眼鏡有嗎？

沒有。

拍照？手機更好。

聽歌？耳機更好。

問 AI？手機更方便。

找不到非用它不可的理由。

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五、vivo 接下來做什么？

vivo 沒有放棄穿戴設備。

只是換了方向。

從 AI 眼鏡轉向 MR 眼鏡。

什么是 MR 眼鏡？

就是那種能看 3D 內容的。

可以玩游戲，看電影。

像 Apple Vision Pro 那種。

去年 8 月，vivo 已經發了 vivo Vision 探索版。

定位是"便宜版 Vision Pro"。

更輕，更便宜。

已經在一些門店開放體驗了。

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六、技術現實主義視角

說點實話。

AI 眼鏡這個品類，可能還沒到時候。

為什么？

技術不夠成熟。

芯片太熱，續航太短。

顯示技術還不行。

功能卻很有限。

性價比不高。

等技術再成熟一些。 等 AI 反應更快一些。 等電池續航更長一些。

那時候再做，可能更合適。

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七、我的看法

vivo 這次決策，我覺得很理性。

做不出差異化，就不硬做。

這比很多公司強。

很多公司明知道做不好，也要湊熱鬧。

結果浪費資源，做出一堆平庸產品。

vivo 選擇止損，專注 MR。

是個聰明的選擇。

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結語

AI 眼鏡這個賽道，還在等一個"iPhone 時刻"。

等著某個產品出來，讓所有人都想要。

在那一天到來之前，觀望可能是最好的策略。